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销售型公司如何选择拓展团建?
发布时间:2023-03-14        浏览次数:6        返回列表

企业做团队建设,最终目标是为了提高企业生产力,让员工能够为企业创造更多效益。

销售型企业做团队建设,要从以下几个方面考虑选择:

首先,明确团队建设的目标

企业想要团队建设发挥作用,不可能指望一次团队建设就能出效果。所以,需要对团队建设做长期规划和短期计划。

也就是说,对于每一次的团队建设要明确培训目标,而每一次培训目标要有侧重点,最好一个目标。

比如,结合销售的特点,团建可以是侧重培养团队凝聚力合作;也可以是侧重培养员工沟通技巧、增加亲和力;也可以是侧重销售技巧、客户心理学方面。

一次针对一个方面进行团队建设,可以让员工更清晰学习目标,提高培训效果。

其次,明确团队建设培训人员

团队建设的选择可以搭建系统化培训,而有针对性的选择员工参加不同团建,可以帮助员工提高个人技能,提升整个团队的工作效率和工作能力。

比如,对于性格内向的销售员,就需要沟通类型的团队建设,对于不善于合作的员工,就需要团队合作,增加团队归属感的团建。

对员工进行擅长和短板的分析,然后有针对性的选择不同团队建设,是企业和员工双赢的事情,有利于企业和员工共同提高和发展。

最后,对团队建设委托机构的资质考察

一般来说,企业做团队建设,都会找团建培训机构来对员工做专业培训。

对于培训机构的资质和环境设备,都需要进行实地考察和了解培训项目细节。

也可以在行业内进行口碑咨询。尤其是培训安全问题,需要更加关注。

选择一个适合自己企业和各方面都优秀的培训机构,至关重要。在进行初次合作之后,如果培训效果好,可以进行长期合作,这样有利于企业团队建设的长期规划,做出更适合企业员工特点的团队建设。

无论是哪一种类型的企业,团队建设都可以从想实现的目标入手,去进行选择合适的团队建设。

欢迎关注伊说说,思维决定成长高度。